一纸通告让2019年体育版权市场最大的悬念盖棺定论。
二九日清晨，篮球协会与网络平台达成合作意向，约定网络平台将承担“篮球联赛中华地区数字传播唯一官方协作方”的职责，合作期限持续至二十五年。
尽管外界盛传腾讯与阿里达成价值十五亿美元的协议，此说法尚未获得官方确认，不过两家公司之间的竞争已经引得版权领域风起云涌，这一态势预示着腾讯将稳固在国内体育平台领域的领先地位。
那么拿下NBA的背后是金元的魔力？恐怕并不那么简单。
头部资源，谁都想吃一口
这恐怕是NBA版权在中国争夺最为激烈的一次。
也许大家还记得2015年春季腾讯以五亿美元获得2015至2020年NBA播放权的事件，那个价格首次让国内观众体会到版权市场的天价行情，不过现在看来已不那么震撼人心，毕竟阿里巴巴这个有力的竞争者已经加入战局。
一方面，在体育版权领域，腾讯一直主打篮球的头部资源。
统计表明，我国篮球迷对NBA的关注度达到83.8%。由于本身具备深厚的篮球底蕴，以前腾讯对于足球版权的竞争表现得并不积极。
另有一面，腾讯的相关组织及业务，连同其会员机制，在多年运作中始终围绕NBA发展壮大。
腾讯体育的总经理赵国臣表示，NBA项目动用了公司将近一半的工作人员。如果没有NBA版权，公司将遭受重大打击，而保留版权则能维持目前的优势地位。
同样因为NBA拥有丰富的资源，当新一轮合同开始时，很难确保不会有新的竞争者出现。
去年，外界就已听闻，下一阶段NBA的转播权将由腾讯、阿里巴巴及咪咕竞标，今年三月，NBA中国与阿里巴巴宣布深化战略合作，阿里巴巴高管蔡崇信出任NBA中国董事，此举加剧了外界对阿里巴巴意图的揣测。
事实上，自2019年起，阿里巴巴在体育版权领域的兴趣变得十分显著，远超从前。就足球而言，阿里巴巴与苏宁就PP体育的潜在合作早已不是什么秘密。在篮球方面，众多消息透露出，阿里巴巴正积极投身于与腾讯争夺NBA版权的竞争中。
阿里巴巴拓展体育版权领域的目的显而易见，一方面是为了提升自身在体育内容平台上的影响力，另一方面则有一条明确可见的商业策略，即借助体育赛事和内容吸引流量，将这些用户导向阿里巴巴的在线购物平台。
根据统计资料，我国18岁到30岁的青少年体育爱好者比例非常可观，达到了67.1个百分点，同时，女性体育迷的数量正在飞速增长，她们观看赛事的平均时间，已经超过了男性体育迷平均观看时长的五分之一，具体为51.4个百分点。
就目前的市场运作方式来看，阿里巴巴不情愿仅仅做一个旁观者，在NBA的盛大赛事中。从长远的发展蓝图考虑，这种置身事外的状态也不是他们想要维持的。
腾讯的NBA演播室。
腾讯的优势在哪？
不过NBA管理机构反复斟酌，最后还是决定不聘用阿里，转而挑选了腾讯。
腾讯真的赢得了这场价格竞争吗？有知情人士表示，阿里巴巴给出的报价也毫不逊色，那么NBA究竟在意什么？
必须承认，腾讯具备显著的早期领先地位。在持续掌控NBA权益多年之后，腾讯不仅汇聚了庞大的用户群体，其团队管理版权的业务水平也得到了显著提升，并且腾讯自身的平台特性同样极具影响力。
借助腾讯体育、腾讯网、腾讯视频这些数字平台，以及微信、QQ、微视等社交渠道的配合，它在体育信息的传递扩散上，效果远胜于其他对手。
最近完成的2018至2019赛季里，有4.9亿观众借助腾讯渠道观看了NBA的直播赛事以及相关视频内容，这个数据比2014到2015赛季的观看人数几乎多了三倍；而且，超过两千一百万观众关注了2018至2019赛季NBA总决赛的第六场实时直播。
而《年度大数据报告》表明，2018年全年，腾讯的NBA用户使用了五亿件道具，这种用户忠诚度，经过多年市场培育的腾讯，远非毫无基础的阿里所能相比。
根据用户感受，2018年腾讯体育播出的NBA比赛总共是1491场，其中不收费的比赛有418场，这个数量占总比赛的四成左右，也就是说即便不是付费会员，去掉没有比赛的时段，一年里每天大概能看1.8场，而高级会员每天则能看6.3场
腾讯制作了多档关于NBA的自制节目，这些节目并非直播形式，同样能够迎合各类观众的兴趣。
去年发布的库里专题影片《三分信念》收获了广泛赞誉，此前面世的《NBA奇迹》总观看次数已突破两亿，至于篮球相关的《超级企鹅联盟》等比赛和真人节目，它们在极大程度上完成了类型融合，触达了庞大的篮球爱好者群体。
女主播也为腾讯NBA吸粉不少。
NBA推广，用户才是核心
在这场重要竞争里，很难断言阿里巴巴没有足够的能力去拓展NBA的权益，不过，先前合作带来的良好记录，显然使腾讯赢得了NBA更大的信任。
NBA中国负责人张墀驹反复强调，腾讯体育的转播投入和转播水准能够与ESPN看齐。
另有统计表明，腾讯合作之前，NBA在国内网络平台的覆盖人群为1.8亿，合作之后球迷网，其在整个网络环境的独立用户数已经增至4.3亿。
凭借对NBA的成功管理，腾讯体育在五月时月度活跃用户数增至四千七百七十一万，这一数字（信息源自官方统计），使其在中国体育类网站中居于领先地位，而阿里巴巴集团在近些年里对体育版权领域缺乏关注，这形成了它的一个明显不足之处。
内容运营上既无经验可循，体育用户层面也缺乏足够的基数。
通过对比分析，联盟肯定会倾向于支持配合默契的旧搭档，而不会去冒用新球员的风险。
必须承认，NBA关注的不只是版权收益，这个成功的职业联盟非常懂得如何运作，只有更好地为用户服务，才能让收益达到最高，如果因为用户感受变差影响了NBA在中国的拓展，那就会造成损失。
当然，关于5年15亿美元传闻的真假暂且不论，新一轮合同的价格必然会有所提升，这引起外界对腾讯未来运营的高度关注，毕竟在中国体育市场，如何用收入来弥补巨大的版权支出，一直是个难题。
腾讯集团作为网络企业，其旗下所有公司从篮球联赛中获取的访问量收益确实可观，然而唯有实现有效管理才能产生实际经济效益，这才是更具分量的证明。
值得注意的一个情况是，2014年NBA在美国本土创下了9年240亿美元的销售记录，这一数值是上一合同周期对应数据的3倍，从这点上分析，NBA对各方都采取了同样的态度。
