足球圈里有个说法，胸前标识总是比背后标识更有分量。指的是个人（背后号码），不该超越团队、队伍（胸前徽标）。虽然这里谈的是胸前的徽标，但另一个胸前的物件，也值得关注——胸前球衣上的商业广告。
根据英格兰足球超级联赛协会2014年披露的资料，英超联赛20支球队胸前广告每年的平均收入为1300万英镑，其中收入最高的曼联达到了3500万英镑。3500万英镑究竟意味着什么？“红魔”仅仅依靠售卖胸前广告这一项，就几乎达到了2014年中超所有俱乐部总收入将近百分之二十的水平！
在西方足球强国，商业推广，特别是队服正面的广告收益，常常是俱乐部整体经济来源的主要构成部分，比例大约在百分之二十到二十五之间，因为这个原因，正面广告通常被视为队伍形象的重要象征。
中超16强俱乐部胸前广告却鲜有亮点：仅有广州恒大、北京国安、长春亚泰、杭州绿城等个别球队成功售出广告位，其余大多采取内部解决方式，例如山东鲁能胸前展示的是鲁能电力的宣传语，许多其他队伍也直接印上了自家赞助商的名称或产品……少数几个尝试开发胸前广告价值的俱乐部，实际收益也并不理想，杭州绿城得到东芝的胸前冠名每年仅赚1000万人民币，长春亚泰获得长春银行的胸前冠名更是以800万人民币的低价成交……多数情况下，中超球队的胸前广告位并非金矿，反而像个令人无奈的闲置品处理地。
偶有不同情况，譬如广州恒大。依据恒大方面消息，自前年起，该队已以逾亿华币的价位将胸前广告位让予东风日产，本年度恒大更为了宣传自身商品，曾斥资千万元购回一届亚冠赛事胸前广告位。暂且不论这些数据是否精确、可靠，恒大的做法是否带有自我宣传的成分，但至少可以表明，对于恒大这样拥有“中超王者”、“亚冠冠军”头衔的队伍，在公众眼中依然具备相当大的号召力。
在恒大以外，能够真正以自身实力触及“体育产业”边界的俱乐部极为有限。这种现象的形成，一方面源于社会各界对足球市场和中超联赛的价值缺乏足够认识，另一方面则是因为中超球队缺乏高效的宣传推广策略。
关于早前的相关文件，包括国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以及《中国足球改革发展总体方案》，都曾提及此事，预计情况会慢慢好转；核心问题在于俱乐部自身的立场，能否真正以经营企业的模式来管理俱乐部，而非仅仅视其为集团旗下不能创收的分支机构。
2014年，中超整体收益将近20亿人民币，但真正赚钱的俱乐部仅恒大、富力等少数几家。这些俱乐部是怎样获得利润的？关键在于注重自身形象！要选择那些目标一致、风格契合的企业进行合作，目光要放长远些、开阔些，不能只为LOGO而LOGO球迷网，只为形象而形象，否则最终会损害自身品牌价值。
（林剑）
